2017年11月23日,周四。
襄城,滨江金融中心项目部。
初冬的襄城褪去了秋末的温润,晨间的江风带着清冽的凉意,穿掠过滨江商务区的高楼集群。
天际线干净通透,淡云轻薄舒展,阳光穿透层层楼宇,斜洒在金融中心的在建楼体之上,将钢结构骨架与玻璃幕墙轮廓映照得愈发恢弘大气。整片施工现场井然有序、机具稳转,土建收尾、机电安装、精装穿插多线并行,伴随着日渐完善的楼栋轮廓,项目整体已然初具地标雏形。
自开工建设至今,滨江金融中心项目历经数百天攻坚,从土方开挖、桩基施工到主体封顶、砌体完工,再到如今机电大面积铺开,每一个节点都稳步落地、每一项工序都闭环推进。相较于前期土建施工的热火朝天、机具轰鸣,现阶段的项目节奏更加偏向精细化、专业化、系统化的分项攻坚,机电、智能化、精装三大核心分项,成为近期项目成本管控、清单评审、价款锁定的重中之重。
上午九点整,项目部大二号会议室座无虚席、全员就位,一场关乎项目智能化分项千万级造价的关键评审会,准时启幕。
本次会议为金融中心智能化工程控制价专项评审会,由项目建设单位——襄城城投集团牵头组织,针对项目整体智能化系统招标控制价进行最终审核、研判、确认与批复,是智能化分项正式招标、进场施工前的最后一道核心关卡,直接决定整个智能化板块的成本上限、清单标准与招标口径,对项目整体成本锁定、利润把控、合规落地有着举足轻重的意义。
不同于普通例会的随意宽松,本次专项评审会规格极高、纪律极严、专业性极强,参会各方均为行业核心岗位的骨干与管理层,权责分明、各司其职,覆盖建设、施工、咨询三方完整体系。
会议主持方为襄城城投集团,本次牵头主持会议的是城投集团成本部总负责人,谢云辉。
作为城投集团成本条线的核心掌舵人,谢云辉深耕工程成本管控、造价评审、招标合规领域十余年,经手过襄城半数市政、公建、地标项目的成本审核工作,专业功底深厚、评审眼光毒辣、风控意识极强。
平日行事严谨细致、原则性极强,对清单漏洞、价款虚高、子目错配、定额套用偏差零容忍,是业内公认的“铁面控价人”,也是所有承建单位、咨询单位最敬畏的甲方高层。
建设单位参会团队精简精干,全程把控评审标准、合规底线与成本红线,主导整场会议的评审节奏与最终结果。
本次参会的建设单位团队阵容充实,除了牵头主持的谢云辉,城投集团项目部成本条线核心骨干全员列席。其中,项目部成本部部长董沐辰重磅参会,作为甲方成本端核心负责人,全程统筹本次智能化控价的审核标准、合规判定与成本红线把控,对标咨询成果、核验清单合理性、锚定项目成本底线,是本次评审甲方阵营的核心审核人之一。
同时,甲方机电专项造价师韩飞虎全程到场参会,深耕机电、智能化专业造价审核多年,专攻智能化设备参数、定额适配、工艺组价、专业子目合规性核查,负责针对性解答所有智能化专业的技术造价疑问,从专业维度把控控价精准度,补足甲方评审的专业细节支撑。
总包单位中南建设滨江金融中心项目部,派出商务核心骨干钱子睿携团队全程参会,作为施工方核心参会代表,立足总包施工落地、现场实操、工序对接视角配合本次评审。历经大半年项目深耕,钱子睿早已从初入现场的职场新人,成长为总包商务统筹、价款对接、现场成本适配的核心主力。
本次智能化评审,他全程前置跟进清单梳理、现场工况匹配核对、子目落地性优化、施工对接资料规整,会前多轮对接咨询单位、打磨清单落地细节、排查价款与现场不符的漏洞,为本次评审顺利落地铺垫充足基础。今日参会,主要负责从施工实操角度,配合解答总包商务口径、核对清单落地偏差、佐证组价贴合现场依据、衔接各方评审疑问,全程兜底总包方的商务对接与工况佐证工作。
第三方造价咨询单位为华中院造价团队,由负责人彭博带队全员参会。作为本次智能化控制价的编制单位,华中院承担着清单编制、组价测算、定额套用、控价初算的核心工作,是本次评审会的核心汇报方,需要逐条阐释编制依据、组价逻辑、取费标准、设备单价来源,接受建设单位、总包单位的双重审核与质询。
三方核心团队齐聚一堂,岗位覆盖成本总控、专业造价、商务统筹、清单编制、合规审核,阵容完整、权责清晰,足以见得城投集团对本次智能化分项控价评审的高度重视。
会议室内部氛围肃穆规整、专业浓厚。长条会议桌光洁如新,各方资料整齐码放,智能化施工图纸、清单明细表、组价测算书、设备技术参数表、定额依据汇编、取费标准文件一一铺开。投影仪精准投射出本次智能化工程的整体清单汇总、费用构成、控价总价,数据清晰、条目明确,为整场评审提供直观的数据支撑。
九点整,谢云辉准时抬手示意,全场瞬间安静下来,所有参会人员收束闲谈、端正坐姿、聚焦会场,正式进入会议流程。
“各位,今天召集大家召开本次专项评审会,目的非常明确。”谢云辉声线沉稳有力,语速不快却字字铿锵,自带甲方高层的专业气场与威严感,“滨江金融中心作为我市重点地标公建项目,智能化系统是项目核心亮点、功能核心支撑,也是后期运维、创优评奖、智慧工地落地的关键分项。
本次评审,就是要严格审核智能化清单的完整性、组价的合理性、设备参数的合规性、控制价的准确性,挤除水分、补齐漏洞、严控上限,确保招标控价合规、合理、贴合市场、贴合项目标准,杜绝高估冒算、杜绝参数虚标、杜绝子目漏项错项,为后续公开招标、顺利进场、品质落地筑牢成本基础。”
开篇定调,直接点明本次评审的核心准则:严控成本、严守合规、精细精准、不留隐患。
简短开场过后,会议正式进入核心汇报环节,由华中院负责人彭博牵头,对本次智能化工程控制价编制工作进行全方位、系统化汇报。
彭博从业多年,熟悉各类公建、地标项目的造价编制与评审流程,专业功底扎实、汇报逻辑清晰。他结合投影屏幕上的汇总资料,从项目概况、编制依据、清单划分、子目设置、设备参数、市场询价、定额套用、取费标准八大维度,逐层展开、逐条阐释。
本次滨江金融中心智能化工程,覆盖整栋商务写字楼与配套裙楼的全系统智慧化配置,系统繁杂、子目繁多、技术标准高、设备络机房系统、视频监控系统、人脸识别门禁系统、楼宇自控系统、能耗监测系统、声光报警联动系统、公共广播系统、会议影音系统、智慧运维管理平台十大核心板块。
整套智能化体系贯穿大楼办公、安防、运维、节能、便民全场景,是现代化高端商务地标必不可少的核心配套,也是本次造价评审工作量最大、细节最多、最容易出现偏差的分项工程。
彭博逐系统讲解清单编制逻辑,针对每一个子系统的设备型号、技术参数、数量配比、安装工艺、调试费用、辅材配套、人工单价进行详细说明,同时重点阐释本次控价编制的核心依据:严格遵循省最新定额标准、当期信息价文件、市场主流设备询价行情、项目图纸设计要求,四重依据叠加,确保组价有据可查、有源可溯。
整场汇报条理清晰、数据详实、依据充分,没有模糊口径、没有空白子目、没有虚高组价,充分体现了华中院作为省级权威咨询单位的专业水准。
汇报尾声,彭博郑重公示最终审定总价:“经过多轮清单核对、子目查漏、市场询价、组价校核、取费测算,本次滨江金融中心智能化工程招标控制价,最终核定总价为2966万元。清单完整无缺项、参数匹配设计标准、组价贴合市场行情、取费符合合规要求,具备评审通过、对外招标的全部条件。”
2966万,近三千万的智能化专项造价,体量庞大、分量极重。
对于整个金融中心项目而言,这千万级控价的落地,意味着智能化板块的成本红线彻底锁定,后续招标、签约、施工、变更、结算全部有了明确的价格依据,项目整体成本大盘进一步稳固,利润空间彻底锁定。
汇报结束,正式进入评审质询、答疑研判环节,也是整场会议最核心、最严谨、最考验各方专业功底的环节。
谢云辉率先开启评审核查,秉持严谨严苛的态度,不放过任何一处细节漏洞。他没有直接纠结总价,而是从细节入手,逐条抽查重点子目、高价设备、特殊工艺、取费比例,精准把控每一处成本风险点。
“综合布线核心线缆、机房核心交换机、服务器设备,单价依据是否为近期主流品牌询价?是否剔除了高端溢价与虚高报价?”
“楼宇自控、能耗监测系统的调试费用子目,是否按照公建项目标准足额计取?有无少项漏项、压低标准的情况?”
“外立面、公共区域智能设备的安装辅材、高空作业、调试联动费用,是否结合现场工况足额考虑?”
一连串精准专业的问题,直击智能化造价的核心重难点,每一个问题都紧扣成本合规、市场行情与现场实际,没有一句无效提问,尽显资深成本总的专业水准。
面对质询,彭博从容应答、逐条佐证,针对每一项高价设备、重点子目,现场出示询价记录、品牌参数对照表、定额依据文件、同类项目造价对标数据,一一回应疑问、打消评审顾虑。
针对机房核心设备溢价问题,他明确说明所有单价均采用行业中端主流品牌报价,剔除奢侈高端系列溢价,完全贴合政府采购与国企项目的定价标准;针对调试费、高空作业费等争议子目,逐条展示定额条款,证明取费标准合规足额,无压低、无漏计。
随后,董沐辰代表甲方成本部,结合韩飞虎的专业核查意见,立足甲方成本管控、项目品质把控、合规审计的角度,结合现场施工工况做专业补充核验。
作为甲方成本部长,他的审核视角兼顾合规性、经济性与落地性,重点核查清单子目是否完整适配设计图纸、设备参数是否符合项目创优标准、组价是否兼顾市场公允价与现场超高层施工难度,既严控成本虚高,也杜绝压价漏项导致后期施工落地难题,确保本次控价合规、合理、可落地、可审计。
韩飞虎紧随其后,从机电智能化专业角度做细化补充审核。他深耕机电造价审核多年,对智能化设备参数、系统联动工艺、安装难点了然于心,针对本次清单当中的隐蔽施工、系统联调、后台部署、软件授权等容易被忽略的子目,逐一核对核验,确认所有专业工序均已纳入清单,无隐蔽漏项、无工艺缺项、无参数不匹配问题,完全满足图纸设计及验收规范要求。
“本次清单子目完整覆盖十大智能化系统,无关键分项漏项,设备参数全部匹配设计院图纸与招标文件技术要求,组价充分考虑了本项目超高层施工、交叉作业、高空安装、系统联动调试的难度,贴合市场公允价格、适配现场施工实际,整体合理合规,具备评审通过条件。”董沐辰发言沉稳笃定,结合韩飞虎的专业核验结果,给出了甲方成本端的权威审核认可。
在甲方、咨询双方完成专业核验后,谢云辉将目光投向全程静默旁听的钱子睿,示意总包方发表落地性意见。
“子睿,你们总包单位长期盯现场、抓施工,从后续落地实施、工序穿插、现场配合的角度,谈谈对这份控制价和清单的看法,有没有存在不匹配现场、难以落地、子目缺失的问题。”
钱子睿闻声起身,姿态端正、谈吐沉稳,经过大半年的项目历练,早已褪去青涩,发言逻辑缜密、落点务实,完全贴合总包施工视角。
“谢总、董部、韩工、彭工,我代表中南建设总包方,结合现场实际施工工况,对本次智能化控制价及清单做落地性补充说明。”
“第一,从现场施工条件来看,本项目超高层楼栋结构复杂、管线密集,机电、智能化、精装多专业交叉穿插作业频繁,本次清单组价充分考虑了高空作业、交叉防护、多次配合调试、人工降效等现场实际难题,工况匹配度高,不存在价不配工、低价难施工的问题。”
“第二,从系统完整性来看,十大智能化系统的设备清单、点位数量、后台软件、调试服务全部齐全,没有刻意删减关键工序、没有省略配套辅材、没有遗漏联动调试,完全能够支撑后期整体竣工验收与创优评审。”
“第三,从招标落地角度,2966万控制价区间公允、市场适配性强,既能筛选出资质过硬、设备达标、技术成熟的优质施工单位,也能避免低价中标、劣质履约的行业通病,有利于项目品质管控、工期管控与现场维稳。”
最后,钱子睿给出总包方最终的明确态度,简洁有力、专业落地:“综上,我方认为本次智能化工程控制价清单完整、组价合规、参数匹配、贴合现场,完全具备评审通过、招标落地的条件,总包无异议。”
钱子睿的发言,不偏不倚、客观公正,既维护了项目落地的稳定性,也佐证了咨询成果的合理性,同时契合甲方成本管控的底线要求,让整场评审的闭环逻辑更加完整。
听完三方完整汇报与审核意见,谢云辉面色平和,彻底放下了最后的审慎顾虑。整场评审下来,无重大漏洞、无子目错配、无价款虚高、无落地隐患,各方结论高度统一,是近期各类分项评审中最顺畅、最规整的一次。
他缓缓点头,出声做最终评审总结与定调。
“结合华中院的编制汇报、甲方成本部的专业核验、机电专项的细节核查,以及总包单位的落地性确认,经我方综合研判:本次滨江金融中心智能化工程招标控制价,编制依据充分、清单体系完整、设备参数合规、组价公允合理、取费标准规范、贴合现场施工工况,无高估冒算、无漏项缺项、无重大风险隐患。”
“现正式宣布,滨江金融中心智能化工程控制价2966万元,评审圆满通过。”
一句落定,尘埃落定。
会议室众人神色微松,连日以来的清单打磨、多轮校核、反复推敲、数次微调,全部化作最终的圆满结果。
谢云辉继续布置后续闭环工作,条理清晰、权责明确:“会后,华中院根据本次会议记录,完善最终版控制价文件、清单答疑纪要、参数确认说明,统一归档盖章,同步报送城投成本部备案。项目部对接招标流程,尽快启动智能化专项公开招标工作,严格按照本次审定控价执行,不得随意调增价款、不得私自变更清单子目。总包单位提前做好后续施工穿插、界面划分、配合准备,确保招标落地即可进场、无缝衔接、顺利开工。”
各方人员逐一应声领命,明确后续工作节点。
至此,整场千万级造价评审会圆满落幕。
散会之后,参会人员陆续起身离场,会议室里紧绷的专业氛围缓缓消散,取而代之的是轻松踏实的气息。
彭博带着华中院团队整理资料,全程笑意从容,历经多轮严苛评审顺利通关,既是对团队专业能力的认可,也为后续同类地标项目积累了扎实的标杆案例。
董沐辰与韩飞虎站在一旁,简单复盘着本次评审的细节。
作为甲方成本审核人员,他们最看重的就是合规、精准、无隐患,2966万控价的稳稳落地,彻底锁定了智能化板块的成本红线,杜绝了后期审计风险、价款超概风险,为项目整体成本管控筑牢了关键一环。
钱子睿站在窗边,看着窗外澄澈的江景与火热的施工现场,心底亦是一片明朗踏实。
对总包而言,智能化分项控价顺利落地,意义深远。
一方面,明确了后续分包招标的价格上限,锁定了项目商务利润空间,规避了后期调价争议;
另一方面,清单、工艺、参数、标准全部固化,后续施工、签证、变更、结算全部有章可循,极大减少了现场扯皮、价款争议、流程梗阻的问题,为后续高效施工、顺利竣工铺垫了坚实基础。
从前期对接咨询、校对清单、排查漏洞,到会上佐证落地、专业答疑、闭环确认,钱子睿全程深度参与、全程主动前置、全程稳妥兜底。
历经一次次大型评审会的打磨,他的商务思维愈发全面,不再局限于单一的算量对账,而是学会从成本管控、招标逻辑、风险规避、现场落地、多方博弈的全局视角审视项目,专业能力与职场格局同步进阶。
初冬的阳光透过玻璃窗洒落,铺在桌面的图纸与清单之上,温暖透亮、澄澈治愈。
一场千万级评审落幕,一项核心成本落定,一段崭新的施工序章即将开启。
滨江金融中心的建设之路,依旧稳步向前、步步扎实。
而钱子睿的职场进阶之路,也在一次次攻坚、一次次复盘、一次次圆满落地中,持续沉淀、稳步拔高,向着更专业、更成熟、更全能的商务管理者方向,稳步前行、步履不停。
第398章 千万控价落定,智能化评审圆满收官
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