2017年12月1日，周五。


    襄城滨江金融中心项目部，初冬清晨寒意渐浓。


    进入十二月，2017年的工程建设正式步入收官冲刺阶段。整座滨江金融中心施工现场，经过十一个月的昼夜攻坚、穿插施工、精细打磨，整体建设面貌已然焕然一新。


    越是临近年末收官，集团层面的质量管控、专项检查、隐患清零工作就愈发严格、愈发密集。


    大型建设集团的项目管控逻辑向来清晰：年末不仅要抢进度、保竣工、冲节点，更要严质量、控瑕疵、除隐患、树标杆，杜绝各类细部质量通病，严防小问题累积成大缺陷，确保全年建设品质闭环，保障项目顺利通过各级验收、创优评审与年度考核。


    清晨八点整，项目部正式下发集团紧急文件通知，由甲方城投工程部牵头，组织总包、监理、各专业分包全体现场管理人员，召开在建项目管井施工质量专项检查方案宣贯专题会。


    本次会议由甲方工程部部长王文博全程主讲宣贯，无彩排、无形式化流程，完全对标集团正式文件条款，逐条解读、逐项交底、逐点部署，目的清晰、要求严苛、落地性极强。


    本次专项检查并非片区项目例行巡检，而是集团总部统一发文、统一部署、统一标准、统一考核的全域专项整治行动，覆盖集团旗下所有在建房建、公建、市政配套项目，聚焦长期被现场忽视、极易出现质量通病、直接影响项目交付式、全覆盖、零死角的质量排查整治。


    八点二十分，项目大会议室全员就位、座无虚席。


    参会阵容规整完备，覆盖项目建设全链条管理体系。


    甲方工程部全员在岗人员列席；总包单位工程部、质量部、安全部、技术部管理人员全部到场；监理单位总监、专监、现场巡检人员全员参会；市政管网、机电给排水、室外配套施工班组负责人、技术班组长全程参会学习。所有人员提前放下手头工作，准时就位，现场氛围严肃规整，没有闲谈、没有懈怠、没有敷衍，尽显年末专项管控的高压态势。


    管井工程，看似是建筑项目的附属细部、配套小工序，不如主体结构、机电系统、精装工程显眼，却是整个建筑配套体系、排水系统、管网系统、电力运维系统的核心根基，是项目隐蔽工程中最容易出问题、最容易遗留隐患、最容易后期返工的关键分项。


    雨水井、污水井、检查井、阀门井、电力井等各类管井，深埋地下、属于隐蔽工程，施工完成后覆土覆盖、饰面封闭，前期瑕疵不易察觉，一旦出现裂缝、渗漏、空鼓、封堵不严、积水淤堵、构件脱落等质量问题，后期整改难度极大、返工成本极高、破坏性极强，不仅影响室外管网排水、电力运维、给排水循环系统的正常使用，还会引发地面沉降、路面破损、地下管网瘫痪、地下室倒灌积水等一系列连锁问题，直接拖累竣工验收、影响项目交付品质、损害项目创优评级。


    也正因管井工程属于典型的“隐蔽通病重灾区”，长期存在重主体、轻配套、重显性、轻隐蔽的施工陋习，各项目普遍存在管井施工粗放、细节把控缺失、标准化程度不足的问题，集团总部才专门针对性出台专项检查方案，自上而下压实管控责任，彻底根治管井质量通病。


    八点半，甲方工程部部长王文博准时开场，正式开启本次专项宣贯会议。


    王文博身着规整工装，神情严肃、气场沉稳，手握集团红头正式文件，没有多余的客套铺垫，直接开门见山，定调本次会议核心主旨与年末管控导向。


    “今天是十二月第一天，年末收官冲刺正式打响。集团总部今日下发正式文件，启动全公司在建项目管井施工质量专项检查工作。本次检查不是例行抽查、不是形式巡检，是集团年度收官阶段的重点专项考核，检查结果直接关联项目年度评级、团队绩效考核、分包履约评价、后续项目授信，所有人员务必高度重视、全员落实、彻底整改、全面清零。”


    开篇定调，瞬间让全场所有参会人员绷紧神经。所有人都清楚，集团红头文件专项督查，代表着标准化、严苛化、零容忍，不存在人情变通、不存在姑息迁就、不存在轻微免责，查出问题必追责、必整改、必扣分。


    王文博翻开文件正文，逐条宣读、逐句解读、逐层剖析，先明确本次专项检查的全覆盖检查范围，划定清晰边界，杜绝后期漏查、瞒报、死角。


    “本次专项检查范围，覆盖集团权属所有在建工程项目，所有配套地下管井工程，无类别豁免、无区域例外、无工序遗漏。具体包含所有雨水井、污水井、给排水检查井、消防阀门井、自来水阀门井、强弱电电力井、通讯检修井等全部地下功能性管井、检修井、配套井体。”


    他结合滨江金融中心项目现场实际，进一步细化落地范围，让现场管理人员精准对标、逐项排查：“落实到我们滨江金融中心项目，包含主楼室外总图所有雨污水管网井、车库出入口雨水收集井、园区排水检查井、机电配套阀门井、室外电力预埋井、地下室连通管网检修井，所有已施工、已成型、未覆土、已覆土的各类井体，全部纳入本次排查范围，做到一井不漏、一井不缺、全覆盖排查。”


    清晰明确的范围界定，彻底杜绝了现场“选择性自查、规避式排查、局部性整改”的侥幸心理，为后续拉网式排查划定了绝对标准。


    明确范围之后，王文博重点解读本次专项检查的核心检查重点，对照集团文件六大核心板块，结合现场常见质量通病，逐一拆解、逐项交底、逐条警示，把每一个检查要点、每一处质量标准、每一项违规隐患讲透、讲清、讲实。


    第一大检查重点：管井按图施工符合性核查。


    王文博着重强调，所有管井施工的第一标准即是图纸规范、设计要求、图集标准。现场所有井体的井深、井径、井筒材质、砌体规格、混凝土标号、井底坡度、井室尺寸、井口标高，必须百分之百严格按照施工图纸、设计变更、国标图集施工，严禁私自更改尺寸、随意缩减规格、擅自调整标高、变相简化工艺。


    “很多项目管井通病，首当其冲就是私自粗放施工。现场工人为了施工省事、减少砌筑工作量、加快回填进度，随意缩小井径、降低井深、调整井底坡度、简化井室结构，图纸设计参数一套、现场实际施工一套，严重偏离设计要求，属于典型的违规施工、质量隐患。”


    他结合现场既往巡检问题举例警示：“尤其是雨污水井的井底流水坡度，直接决定后期管网排水通畅度。坡度不足、反向坡度、平底施工，会直接导致后期井内淤堵、积水滞留、排水不畅，交付后反复疏通、常年返修，运维成本极高。本次检查，所有井体实测实量，尺寸偏差超标、标高不符、结构不符图纸的，一律判定为不合格，必须返工重做。”


    第二大检查重点：井体结构完整性核查，严查破损、裂缝、渗漏三大核心通病。


    管井深埋地下，受土层压力、地下水侵蚀、回填挤压、温差收缩影响，极易出现结构性质量问题，也是集团本次督查的重中之重。王文博逐条明确验收标准：所有成型管井井筒结构必须完整密实，砌体无松动、混凝土无酥化、整体无破损；井壁内外无贯穿性裂缝、无表面龟裂、无沉降裂缝；井体、井底、井壁接缝处无渗水、无湿渍、无串水、无渗漏通道。


    “裂缝、破损、渗漏，是管井工程最常见、最致命的三大通病。细微表面裂缝不处理，后期土层沉降、水压侵蚀会直接演变为贯穿性裂缝，造成井体渗水、土体流失、地面空鼓、路面塌陷；局部破损不修复，会逐步扩大破损面，导致井体结构失稳、承载力不足，存在极大安全隐患。”


    王文博态度坚决，明确整改红线：“本次排查，但凡发现结构性裂缝、贯穿性渗漏、主体破损，一律判定为重大质量隐患，全部破除返工、重新施工，绝不允许修补敷衍、带病留存。轻微表面龟裂，必须做专项补强、防渗处理，留存整改影像、整改台账，闭环验收。”


    第三大检查重点：井壁、底板、管口周边坐浆、灌浆密实度专项核查。


    这是管井施工最容易粗放、最容易偷工、最容易忽视的细节，也是隐蔽工程质量管控的核心难点。现场大量质量隐患，都源于坐浆不饱满、灌浆不密实、接缝有空隙。


    王文博细致拆解工艺标准：“所有管井砌体灰缝必须饱满、横平竖直、错缝砌筑，杜绝瞎缝、假缝、透明缝；井底混凝土底板浇筑振捣密实，无蜂窝麻面、无空鼓疏松、无孔隙空洞；管道与井壁交接位置、管口嵌缝位置、套管周边缝隙，必须采用专用防水砂浆、细石混凝土分层坐浆、分层灌浆、分层封堵，压实捣密、收面平整，严禁缝隙空洞、砂浆缺失、虚铺不实。”


    他直指现场施工陋习：“很多班组施工只做表面成型，管口周边草草填缝、敷衍抹面，内部空洞疏松、灌浆不实，外表看似完好，内部全是缝隙。后期地下水顺着缝隙渗透、土体顺着空隙流失，久而久之造成井体沉降、管网偏移、地面塌陷，这都是前期工艺粗放埋下的隐患。本次检查重点敲击排查、细节抽查，发现密实度不足、灌浆不实、坐浆缺失的，全部凿开重封、重新灌浆，彻底根治隐蔽隐患。”


    第四大检查重点：井内管口、预留孔洞封堵严密性核查。


    各类管井存在大量管道穿井、预留套管、备用孔洞、检修洞口，封堵严密性直接决定井体防水防渗、防淤防堵能力。王文博明确标准：所有废弃预留孔洞、闲置套管、备用管口，必须全部严密封堵、防水密闭；在用管道与井壁交接缝隙必须密封严实、无空隙、无渗漏通道；井体施工预留施工洞口、检修临时洞口，完工后必须分层封堵、补强防渗，杜绝任何孔洞敞口、缝隙漏封。


    “孔洞封堵不严，是后期井内积水倒灌、泥沙淤积、管网堵塞的主要原因。敞口孔洞会持续往井内渗水、进泥、进杂物，长期累积造成管网淤堵、排水瘫痪、井体腐蚀，严重影响后期运维。本次排查逐井核查、逐孔验收，所有封堵不到位、密闭不达标、存在敞口缝隙的，必须彻底返工封堵。”


    第五大检查重点：井内环境整洁度核查，严查积水、杂物堆积。


    成型管井的成品保护、现场整洁，是施工标准化、精细化管理的直观体现，也是本次专项检查的必查项。王文博要求，所有已成型管井内部必须干净整洁、无积水滞留、无建筑垃圾、无渣土淤泥、无杂物堆积。施工收尾后及时清掏井底、清理井壁、疏通管口，保持井内排水通畅、环境规整。


    “管井成型不是施工终点，成品清理、养护保护、常态保洁是收尾关键。井内长期积水，会持续浸泡井底结构、腐蚀管材、弱化混凝土强度，加速结构老化；杂物、渣土堆积，会堵塞管口、淤堵管网，影响排水、检修、运维。所有成型井体必须做到工完场清、井净管畅，常态化保持整洁规范。”


    第六大检查重点：防坠网、爬梯附属构件安装规范性、牢固性核查。


    防坠网、安全爬梯是管井工程的安全功能性核心构件，直接关乎后期检修人员的人身安全，属于安全硬性管控项目，零容忍违规安装、简化安装、松动安装。


    王文博逐项明确硬性标准：所有深井、检修井、管网井必须规范安装高强度防坠网，网体紧绷、挂钩牢固、锚固可靠、无松动、无脱落隐患，安装间距、承重标准、锚固点位完全符合安全规范；井内爬梯安装垂直规整、间距均匀、锚固深度达标、焊接牢固、无锈蚀、无松动、无变形，杜绝偷减锚固点、简化固定工艺、随意摆放敷衍施工。


    “附属构件看似是小配件，实则是安全底线。防坠网松动脱落、爬梯虚焊不实、锚固不足，后期人员下井检修极易发生坠落、踏空事故，属于重大安全隐患。本次检查逐井拉扯试验、锚固核查、牢固性检测，安装不规范、固定不牢固、缺失构件的，立刻整改、立刻重装、立刻补强。”


    六大核心检查重点，条条对标集团文件、句句贴合现场痛点、项项直击质量通病，解读细致透彻、标准清晰严苛、落地要求明确，让所有管理人员、班组负责人彻底摸清检查标准、吃透管控底线、认清问题危害。


    解读完全部检查重点后，王文博结合年末项目管控形势，严肃剖析当前项目管井施工存在的短板与不足，不遮掩、不回避，直面现场现存问题。


    “结合前期监理、甲方、总包联合巡检情况，我们项目目前的管井施工，依然存在不少粗放问题。部分井体管口周边灌浆不够密实、局部砌体灰缝饱满度不足、少数井壁存在细微龟裂、个别防坠网安装略显松散、成型井内杂物清理不及时。虽然目前没有出现重大结构性隐患，但完全符合集团专项整治的排查范畴，属于典型质量通病，若不及时整改清零，集团督查组进场后，必然会被点名、扣分、通报。”


    为确保本次专项检查全面落地、隐患彻底清零，王文博现场敲定完整的排查整改方案、时间节点与责任体系，层层压实责任、步步闭环管控。


    第一，即刻启动全井位拉网式自查。即日起至十二月五日，由总包质量部、工程部牵头，监理全程旁站监督，分区、分片、分区域，对项目所有管井开展一井一查、一井一档、一井一照的全覆盖自查，逐井实测、逐井核验、逐井记录，建立详细隐患台账，明确问题、点位、成因、整改人、整改时限。


    第二，严格落实问题分级整改机制。轻微瑕疵限时修补、当日清零；一般质量问题停工整改、补强修复；结构性隐患、违规施工问题彻底破除返工，坚决做到存量隐患全部清零、增量问题动态杜绝。所有整改过程全程留影、全程记录、全程验收，形成闭环资料。


    第三，压实各级管理责任。总包现场施工员对分管区域井体质量负直接责任，质量部负督查整改责任，监理单位负验收监督责任，班组负责人为施工第一责任人。出现漏查、瞒报、整改不到位、重复隐患问题的，层层追责、从严考核。


    第四，建立管井施工标准化样板制度。选取合格井体打造现场样板，后续所有管井收尾、整改、新建施工，全部对标样板标准，统一工艺、统一观感、统一质量，从源头根治质量通病，实现标准化、精细化施工。


    第五，强化成品保护与常态化保洁。所有成型管井加盖保护、封闭防护，杜绝施工杂物掉落、渣土堆积，定期清掏井内积水淤渣，保持井体完好、管网通畅、环境整洁。


    部署完毕，王文博做总结讲话，再次强调年末专项管控的重要意义，统一全员思想、压实攻坚态度。


    “十二月是全年建设的收官月、品质的收口月、考核的决胜月。主体结构、外立面、精装大面品质已经定型，年末比拼的就是细部质量、隐蔽工程、通病治理、精细化管控。管井工程作为隐蔽配套核心分项，最能体现项目施工精细化水平，最能考验团队质量管控能力，最能反映项目标准化落地成效。”


    “大家务必摒弃‘重大面、轻细部、重显性、轻隐蔽’的老旧思维，把每一口井体当作精品工序打磨，把每一处细节当作创优要点管控。利用本次集团专项检查契机，彻底根治管井质量通病，补齐隐蔽工程管控短板，全面提升项目细部施工品质，确保集团专项检查一次性顺利通过，为项目年末创优、年度考核、竣工交付筑牢坚实的质量根基。”


    会议尾声，总包、监理、施工班组负责人依次表态发言，全员认领责任、落实整改、承诺闭环，坚决严格对标集团文件标准，全面开展自查整改，彻底清零所有质量隐患，高标准、严要求完成本次专项整治工作。


    上午九点四十分，历时一小时十分钟的专项宣贯专题会圆满落幕。


    整场会议无空话、无套话、无形式化宣讲，完全立足集团文件、立足现场痛点、立足质量短板、立足年末考核，标准明确、责任清晰、落地性强、震慑力足，彻底扭转了现场管井施工粗放化、随意化、细节缺失的不良风气。


    会议结束后，各部门、各班组没有片刻松懈，即刻奔赴现场分区开展工作。总包质量部第一时间梳理排查台账、划分排查区域、分配排查人员；监理全程跟进旁站，同步对标标准复核管控；各施工班组即刻停止粗放施工，对照工艺标准自查自纠、整改补强、样板对标。


    项目部迅速掀起管井质量专项整治热潮，从井体结构、灌浆密实、孔洞封堵，到附属构件、井内环境、成品保护，全方位、无死角、精细化排查整改，逐井提质、逐项完善、逐点清零。


    初冬的阳光洒满整片施工现场，规整的管井排布、标准的施工整改、严谨的现场管控，让项目细部品质再一次得到系统性提升。对于滨江金融中心项目而言，本次集团管井专项检查宣贯，不仅是一次年末质量考核的应对整治，更是一次项目精细化管理的全面升级，补齐了隐蔽工程管控短板，夯实了项目精品创优的品质基底。


    工程品质，始于大面、成于细节，胜于隐蔽、久于坚守。一栋精品地标建筑，不仅要有恢弘的外立面、规整的主体结构、先进的机电系统，更要有扎实、密实、规范、可靠的隐蔽配套工程。每一口管井的密实灌浆、每一处缝隙的严密封堵、每一套构件的规范安装、每一处细节的精益求精，都是项目品质最扎实的底气、最硬核的证明。


    十二月的滨江金融中心，以严标准开启新一月的攻坚征程。


    全员凝心聚力、从严管控、深耕细节、狠抓品质，以极致的精细化管理、标准化施工、闭环式整改，全力打赢年末质量收官战，稳步推进项目高品质竣工、高标准创优、高质量交付。