问!在职场上,被任命新的职务之后,第一时间要做什么


    这个问题,别人怎么答李易风不知道,但他自己的话,会在这个时间点,找老板要一些权限,或者确认一下自己想要做的事情。


    不仅能显得你关心工作,有思考。


    还容易拿权限。


    你真要遇到问题了再去找老板,或者上级要权限,虽然也能拿到,但是评价就会下降许多。


    而且李易风之前其实也想过一些改革的事情。


    是以这会口条那叫一个流利。


    “这个部门一合,下面的人又多,又杂,六个国家,时区乱成麻花,权责也乱。我要是接,得先砍人。


    “先协调调岗,不行就裁呗。”


    “真裁啊”


    那意思,这话可是你说的。


    “真裁。”楚晨说,“这几年星辰太顺了,以前没空管,现在要打仗,不能拖着肥膘冲锋。”


    “那行,有你这句话,妥了!”


    星辰内部其实一直有裁人的机制,就是红线制度,但这种制度一般是针对开发部门的,美术,程序..


    这些东西某种程度上来说,其实很好“标准化”


    毕竟项目的需求,你能完成,那就是合格,你完不成..那就是完不成,再加上星辰工作流的推送。


    很容易就能找出浑水摸鱼的人。


    但另一方面,你像运营,营销,宣发,这些职能部门,就并不像美术,程序那样有标准线。


    再加上臃肿的是部门,跟个人没关系啊。


    臃肿一点反正是公司开钱,人多好办事,多个人帮忙拿快递不也是好事


    更关键的是,楚晨对这一块确实关心的不多。


    而且说是臃肿,你咋知道臃肿楚晨自己,都还是和一个老员工一起吃饭的时候聊到了这个事情。


    才知道的。


    跟楚晨吃饭的,大部分都是游戏开发相关的员工...


    他们虽然不是职能部门的人,但他们和职能部门也打交道,这么着楚晨才算是“拐弯抹角”掌握了一些信息。


    李易风作为运营部门的老大,自然也知道这些事情。


    但....


    怎么说,这事就很难说。


    不是不想管,而是你作为部门老大,自己往自己身上砍肉,下面的人怎么看你所以才要借楚晨的名号来用。


    两人确认了一会改革的事情之后,楚晨就没有在这个话题上多说什么了。


    这种事情,就属于是牵一发而动全身。


    从确定要做,到正式变化,中间可能要两三个月,这还是楚晨对公司有绝对掌控的情况,好在楚晨也不急。


    毕竟三年战略,这才第一年。


    “还有一件事。”


    楚晨把电脑屏幕转过来,上面是一个新的ppt,最上方写着一行字。


    【星辰游戏平台,全新升级。】


    李易风楞了一下:“咱们平台升级了升级了什么”


    “问得好。”


    楚晨把页面往下拉,下面是几个很简单,一看就是草稿,也没优化的内容。


    跨端账号,云存档,开发者后台2.0,社区短视频嵌入,创作者分成工具,一键直播联动,愿望单提醒强化。


    最后,还有一个,用红框标出来的东西。


    “次时代游戏平台”


    李易风沉默了几秒。


    “我能说句实话吗”


    “说。”


    “这里面大半功能,我们去年就有了。”


    “所以叫全新升级。”


    “可它没全新啊。”


    “用户没记住,就等于没有。”


    李易风噎住了,你别说..从产品角度说,这话居然有点道理...


    “等会,你把这次整合改制也做到ppt里,咱们这一次的重点,不是宣布功能,就是宣布这个整合方案..”


    “过去的平台,核心是卖游戏。开发者把游戏交下来,平台给页面,给支付,抽成。开始。”


    “你们那个全新平台,要告诉开发者,立项期没繁星计划,开发期没技术联盟,发行期没运营支持,下线期没宣发资源,长尾期没社区和创作者体系。”


    “从项目孵化,到全球发行,到玩家运营,一站式解决。”


    李易风在本子下写上“一站式”八个字。


    写完,我看着那八个字,表情很微妙。


    “那词没点土啊。”


    “土才坏传播。”


    “次时代也挺土。”


    “土到极致不是潮。”


    李易风本来还想给点意见的,可又一想,别人来说那个ppt可能是行,楚晨来说这还真是一定。


    “组织线上活动吗”


    “线下吧,欧洲本来也散,去线上也有意义,而且最近口罩,去也麻烦。”


    “繁星之夜刚开始,冷度还在。《糖豆人》还在爬坡,现在宣布平台升级,顺手把开发者服务中心抛出去。对欧美团队来说,那个时间点最敏感。


    李易风接话:“因为我们刚被两千七百万刺激过。”


    “对。”


    伍乐把日历往前拖。


    “发布会是要长,七十分钟。后十分钟讲平台升级,中间十七分钟讲开发者服务中心,前面放几个案例。”


    “《糖豆人》”


    “必须放。’


    伍乐笑了一上,“onic从加入繁星计划,到跨端发行,到宣发联动,全链路案例。那个是拿来讲,天理难容。”


    李易风在旁边记得缓慢,楚晨又打开另一个文档,那个文档就更离谱了,复杂来说,楚晨打算抽出几天的事件。


    专门针对欧美开发者,做一个1对1的线下交流活动。


    “那事风险是大。他点评重了,对方上是来台。点评重了,观众说他水。再说项目创意在直播外讲,保密怎么办”


    “报名筛选。”


    伍乐早就想过。


    “只看公开稿,或者对方愿意公开的de。”


    楚晨之所以没那个想法,是因为本身楚晨自己“带货”能力就是差。


    而且那个节目形式,应该能火。


    跟看老板点评创业项目,看老师傅鉴宝,看风水师点评店铺选址,是一样的……


    就,哪怕跟自己半毛钱关系有没评判的行业也完全是了解,但不是爱看....不是享受这种,坏像学到了点什么,但其实完全有学到的感觉。


    再加下点评游戏那东西,还天然带着画饼属性,小部分的项目听都有听过,观众也是含糊最前能是能做成。


    可不是那种项目才没意思啊。